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企航顧問(wèn)GB/T27922商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系服務(wù)介紹

2025/04/05

作為商品經(jīng)營(yíng)信息化與誠(chéng)信體系建設(shè)最后一公里的重要構(gòu)成部分——商品售后服務(wù),因消費(fèi)知情透明度的增加、信息即時(shí)處理要求的提高、跨終端服務(wù)體驗(yàn)需求的變化,在物流管控、客服反饋、維保跟進(jìn)、數(shù)據(jù)維護(hù)等操作管理中必須要具有更高效的銜接與反應(yīng)能力。

GB/T27922-2011《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》認(rèn)證,促進(jìn)了組織提供商品售后服務(wù)時(shí),在規(guī)范性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)管控、危機(jī)預(yù)判等方面的有效提升;進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)化、制度化、系統(tǒng)化建設(shè)。

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  GB/T 27922標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

國(guó)務(wù)院2014年26號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求:"鼓勵(lì)企業(yè)將售后服務(wù)作為開(kāi)拓市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,增強(qiáng)服務(wù)功能,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系。完善產(chǎn)品'三包'制度,推動(dòng)發(fā)展產(chǎn)品配送、安裝調(diào)試、以舊換新等售后服務(wù), 積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),發(fā)展遠(yuǎn)程檢測(cè)診斷、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、技術(shù)支持等售后服務(wù)新業(yè)態(tài)。"

售后服務(wù)是指企業(yè)向顧客售出商品或從顧客接受無(wú)形產(chǎn)品開(kāi)始所提供的有償或無(wú)償服務(wù)。商品售后服務(wù)認(rèn)證即商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)證,是由國(guó)家商務(wù)部頒布的首個(gè)全行業(yè)服務(wù)認(rèn)證,屬于服務(wù)認(rèn)證類別,是根據(jù)《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 27922-2011)對(duì)企業(yè)的售后服務(wù)能力進(jìn)行審核,并對(duì)售后服務(wù)水平作出評(píng)價(jià)。

企業(yè)營(yíng)銷中“售后服務(wù)”的出現(xiàn),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。因此,完善商品售后服務(wù)能夠?yàn)榭蛻籼峁┎町惢瘍?yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升顧客滿意度,贏得市場(chǎng)份額。同時(shí),能夠積極助推企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)加快市場(chǎng)化過(guò)程,助力企業(yè)畫出價(jià)值鏈的微笑曲線。

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  GB/T 27922的評(píng)價(jià)體系

GB/T 27922-2011《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的商品售后服務(wù)能力進(jìn)行審核,并對(duì)售后服務(wù)水平作出分級(jí)打分評(píng)價(jià)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行售后服務(wù)評(píng)價(jià),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)采取評(píng)分的方法。商品售后服務(wù)認(rèn)證評(píng)價(jià)體系滿分為100分,具體分為售后服務(wù)體系40分、商品服務(wù)35分、顧客服務(wù)25分。評(píng)分的依據(jù)是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)施情況。
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商品售后服務(wù)認(rèn)證共分為4個(gè)等級(jí),95分以上即評(píng)定為符合最高級(jí)別“五星級(jí)”要求:

  • 達(dá)到70分以上(含70分),達(dá)標(biāo)級(jí)售后服務(wù)

  • 達(dá)到80分以上(含80分),三星級(jí)售后服務(wù)

  • 達(dá)到90分以上(含90分),四星級(jí)售后服務(wù)

  • 達(dá)到95分以上(含95分),五星級(jí)售后服務(wù)

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  GB/T 27922的適用范圍

只要是在中華人民共和國(guó)內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都可以申請(qǐng)認(rèn)證,包括制造有形商品的企業(yè)、銷售有形商品的企業(yè)、提供無(wú)形商品(服務(wù))的企業(yè)。商品是進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品。商品除了有形的產(chǎn)品外,還包括無(wú)形的服務(wù)。工業(yè)品和民用消費(fèi)品都屬于商品。

有形商品具有外觀形式和內(nèi)在質(zhì)量以及促銷成分,如品質(zhì)、包裝、品牌、造型、款式、色調(diào)、文化等。
無(wú)形商品包括勞務(wù)和技術(shù)服務(wù),如金融服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、營(yíng)銷策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、管理咨詢、法律咨詢、程序設(shè)計(jì)等。無(wú)形商品一般隨著有形商品而發(fā)生,也隨著有形的基礎(chǔ)設(shè)施而發(fā)生,如航空服務(wù)、旅店服務(wù)、美容服務(wù)等。
所以,凡有獨(dú)立法人地位的生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)企業(yè)都可申請(qǐng)認(rèn)證。

  GB/T 27922中“售后服務(wù)評(píng)價(jià)”的范圍

GB/T 29722標(biāo)準(zhǔn)提出的“售后服務(wù)評(píng)價(jià)”是廣義概念,“評(píng)價(jià)”是結(jié)合規(guī)劃、體系、資源、特性、數(shù)量、時(shí)間和活動(dòng)、過(guò)程、效果等進(jìn)行的判斷,所以對(duì)“售后服務(wù)”的評(píng)價(jià)必然涵蓋對(duì)整體服務(wù)系統(tǒng)的的要求(包括售前需要準(zhǔn)備的工作)。如商品知識(shí)和文化宣傳,售前對(duì)顧客的告知和承諾,在商場(chǎng)、景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等建立的設(shè)施,以及組織為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而進(jìn)行的人員和資源配置方面。而不是僅是“商品售出以后的維護(hù)服務(wù)”。

標(biāo)準(zhǔn)原文:售后服務(wù)包括但不局限于以下方面:

1)隨合同簽訂而提供的活動(dòng),例如測(cè)量、規(guī)劃、咨詢、策劃、設(shè)計(jì)等;

2)在商品售出到投入正常使用期間所涉及的活動(dòng),例如送貨、安裝、技術(shù)咨詢與培訓(xùn)等;

3)商品質(zhì)量涉及到的活動(dòng),例如退換、召回、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)、配件供應(yīng)等;

4)以獲得顧客反饋或維系顧客關(guān)系而開(kāi)展的活動(dòng),例如滿意度調(diào)查、顧客聯(lián)誼、商品使用情況跟蹤等;

5)以商品為基礎(chǔ),為顧客提供相關(guān)信息的活動(dòng),例如商品使用知識(shí)宣傳、商品或服務(wù)文化宣傳、網(wǎng)站或短信傳遞服務(wù)、新品推薦等;

6)在有形產(chǎn)品或設(shè)施基礎(chǔ)上提供文化理念或相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),例如景區(qū)、餐飲、酒店、商場(chǎng)的服務(wù)。

  獲得GB/T 29722證書的好處

1、權(quán)威認(rèn)證,通過(guò)認(rèn)證的企業(yè),證明其在全國(guó)全行業(yè)范圍的服務(wù)領(lǐng)先性。

2、大型企事業(yè)單位招投標(biāo)、政府采購(gòu)等活動(dòng)的重要參考和資質(zhì)要求。

3、消費(fèi)者認(rèn)可,通過(guò)認(rèn)證企業(yè)在產(chǎn)品及包裝上可標(biāo)識(shí)“售后服務(wù)認(rèn)證”星級(jí)標(biāo)志,具有說(shuō)服力和證實(shí)性,供消費(fèi)者放心選購(gòu)。
4、企業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo),通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)服務(wù)能力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),能強(qiáng)化服務(wù)管理水平及服務(wù)能力。
5、持續(xù)改進(jìn)服務(wù),完善服務(wù)體系,建立良好售后服務(wù)口碑,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)利潤(rùn)鏈持續(xù)收益。

  商品售后服務(wù)認(rèn)證與管理體系認(rèn)證的區(qū)別

1、名稱含義的不同

“商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系”標(biāo)準(zhǔn),“評(píng)價(jià)體系”指該標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)“商品售后服務(wù)”進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)系統(tǒng),該系統(tǒng)包括了評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)等。商品售后服務(wù)認(rèn)證,是指運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行外部審核和認(rèn)證。
“管理體系”是一個(gè)專有名詞,也可稱為“管理方法的集合”,指企業(yè)在質(zhì)量控制上采取的管理措施。管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵詞是在“管理體系”四個(gè)字上,意思就是對(duì)“管理體系”進(jìn)行認(rèn)證。比如質(zhì)量管理體系ISO 9001,認(rèn)證的結(jié)果是證明企業(yè)按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了管理。

兩者一個(gè)是對(duì)企業(yè)服務(wù)能力的認(rèn)證,一個(gè)是對(duì)企業(yè)管理措施的認(rèn)證。

2、認(rèn)證類別的不同

《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第十七條規(guī)定:“國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,推行產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系認(rèn)證”。

我國(guó)目前共有上述三類認(rèn)證。

商品售后服務(wù)認(rèn)證是服務(wù)認(rèn)證類別,頒發(fā)“服務(wù)認(rèn)證證書”。而管理體系認(rèn)證是管理體系認(rèn)證類別,頒發(fā)“管理體系認(rèn)證證書”。還有一類認(rèn)證是產(chǎn)品認(rèn)證,是對(duì)產(chǎn)品的理化特性等進(jìn)行認(rèn)證(是否達(dá)到了某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),如電氣特性、農(nóng)藥殘留量等),如3C認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證等,頒發(fā)“產(chǎn)品認(rèn)證證書”。

三類認(rèn)證是并列的、平行的、其性質(zhì)不同,認(rèn)證結(jié)果也不同,不能混淆。

《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第二十五條規(guī)定:“獲得認(rèn)證證書的,應(yīng)當(dāng)在認(rèn)證范圍內(nèi)使用認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志,不得利用產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)證證書、認(rèn)證標(biāo)志和相關(guān)文字、符號(hào),誤導(dǎo)公眾認(rèn)為其管理體系已通過(guò)認(rèn)證,也不得利用管理體系認(rèn)證證書、認(rèn)證標(biāo)志和相關(guān)文字、符號(hào),誤導(dǎo)公眾認(rèn)為其產(chǎn)品、服務(wù)已通過(guò)認(rèn)證”。
3、評(píng)價(jià)要求和結(jié)果的不同
《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》(GB/T 27922-2011)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)評(píng)價(jià)性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證目的是評(píng)出優(yōu)秀。認(rèn)證的結(jié)果是證明企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了售后服務(wù),并達(dá)到了某一個(gè)高度(星級(jí))。它是評(píng)分制的認(rèn)證,是按評(píng)價(jià)的分值來(lái)衡量服務(wù)能力的高低,達(dá)到70分(含70分)以上,達(dá)標(biāo)級(jí)售后服務(wù);達(dá)到80分(含80分)以上,三星級(jí)售后服務(wù);達(dá)到90分(含90分)以上,四星級(jí)售后服務(wù);達(dá)到95分(含95分)以上,五星級(jí)售后服務(wù)。
而管理體系認(rèn)證是審核企業(yè)的管理方法和活動(dòng)是否全部符合其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(有不符合則不能通過(guò)認(rèn)證),也沒(méi)有分值要求。

  關(guān)于“售后服務(wù)管理師”的配置

GB/T 27922-2011標(biāo)準(zhǔn)5.1.2.2提出:“按服務(wù)管理人員總數(shù)的10%配置售后服務(wù)管理師,負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)工作的管理和對(duì)售后服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)”。售后服務(wù)管理師數(shù)量在標(biāo)準(zhǔn)總分中有5分

服務(wù)管理人員有兩個(gè)層面,一是在組織總部,在服務(wù)有關(guān)部門、服務(wù)有關(guān)環(huán)節(jié)和崗位的負(fù)責(zé)人,包括基層管理人員和中、高層管理人員,二是在下屬分公司、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理人員。
根據(jù)有關(guān)部門的權(quán)威調(diào)查,企業(yè)相關(guān)管理人員的數(shù)量一般占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%左右。但有一些企業(yè)的管理人員較多,有一些較少,統(tǒng)計(jì)上可能存在差異性,一般情況下管理師的配置數(shù)量基本在企業(yè)總?cè)藬?shù)的1%左右,一般來(lái)說(shuō)企業(yè)至少要配備1名售后服務(wù)管理師。

  企業(yè)如何建設(shè)GB/T 27922服務(wù)體系

GB/T 27922服務(wù)體系應(yīng)按全員參與的原則來(lái)建設(shè)。

企業(yè)的最高管理者應(yīng)任命一個(gè)服務(wù)體系負(fù)責(zé)人,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),管控服務(wù)體系的運(yùn)行和實(shí)施。該負(fù)責(zé)人的權(quán)限應(yīng)高于有關(guān)部門,能建立完善的服務(wù)體系運(yùn)行流程,能對(duì)各有關(guān)崗位提出執(zhí)行目標(biāo)和監(jiān)督,使服務(wù)體系運(yùn)行整體可控。
GB/T 27922中提出的"售后服務(wù)"是廣義范圍,"評(píng)價(jià)"是根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的情況得出判斷結(jié)果的過(guò)程,要獲得評(píng)價(jià)的結(jié)論,必須要對(duì)條件(人員、資源、組織架構(gòu)、制度)和過(guò)程(時(shí)間、活動(dòng))以及結(jié)果(社會(huì)和顧客反饋的信息等)進(jìn)行調(diào)查,所以GB/T 27922對(duì)"售后服務(wù)"的評(píng)價(jià)必然涵蓋對(duì)整體服務(wù)系統(tǒng)的的要求,包括企業(yè)在售前需要準(zhǔn)備的工作,如:售前、售中對(duì)商品知識(shí)和文化的宣傳,對(duì)顧客的告知和承諾;商品包裝和附屬文檔提供的有關(guān)信息;在商場(chǎng)、景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等建立的為售后服務(wù)提供的設(shè)施;企業(yè)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而培訓(xùn)的人員和資金配置等。

企業(yè)建立服務(wù)體系的第一步,是需要識(shí)別服務(wù)體系運(yùn)行有關(guān)的,與GB/T 27922中的指標(biāo)有關(guān)的部門。下圖是一個(gè)制造型企業(yè)的服務(wù)體系架構(gòu)示例:

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在上圖中可以看到,"銷售和服務(wù)系統(tǒng)"是服務(wù)體系建設(shè)的主要責(zé)任部門,灰色框中的部門是生產(chǎn)系統(tǒng)和支持部門中與服務(wù)體系建設(shè)密切相關(guān)的模塊。
1、研發(fā)改進(jìn)模塊:對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.6.1生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等部門之間有良好的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,并在商品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面不斷改進(jìn)"、"5.1.6.2對(duì)售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問(wèn)題,設(shè)立有關(guān)的服務(wù)研究部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究和咨詢。"、"5.1.6.4重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵(lì)參與國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。"等條款。

2、人力資源和培訓(xùn)模塊:對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.3.2售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部保障,具體包括:

  • 長(zhǎng)期保持服務(wù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其有良好的素質(zhì)和能力;

  • 定期或不定期的服務(wù)文化的培訓(xùn);

  • 有效的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和員工關(guān)懷機(jī)制。

3、商品物料設(shè)計(jì)模塊:對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1"商品信息"的有關(guān)要求,包括商品包裝,附屬文檔的設(shè)置,安全信息明示等要求。
4、品牌和文化宣貫?zāi)K:對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.1.7"服務(wù)文化"的要求,包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外的服務(wù)文化宣貫,獲得社會(huì)認(rèn)知等方面。
標(biāo)準(zhǔn)5.1.4"規(guī)范要求"提出的售后服務(wù)手冊(cè),也應(yīng)是企業(yè)文件形式,由最高管理者簽發(fā)。
上圖中可以看出,服務(wù)主管部門的權(quán)限較低,隸屬于營(yíng)銷部門。而在實(shí)際工作中,不少企業(yè)的售后服務(wù)部門甚至是銷售部門的下級(jí)。目前許多企業(yè)還存在一種誤區(qū),認(rèn)為建立服務(wù)體系、建立完善的售后服務(wù)體系,是"售后服務(wù)部門"的工作,與其他部門無(wú)關(guān)。實(shí)際上,當(dāng)企業(yè)采取這樣的組織架構(gòu)時(shí),"售后服務(wù)部門"并沒(méi)有權(quán)限進(jìn)行服務(wù)體系的整體管控。尤其在"商品信息"、"文化宣貫"、"資源配置"等方面,售后服務(wù)部門幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。
根據(jù)GB/T 27922的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)看,提出的是全員參與原則,要求各級(jí)人員,尤其是業(yè)務(wù)和服務(wù)人員(與顧客直接接觸的人員),都獲得培訓(xùn)并有良好素質(zhì),并接受考核和監(jiān)督,使企業(yè)形象和服務(wù)品牌得以彰顯,追求更高的顧客滿意。
GB/T 27922的評(píng)價(jià)要求,銷售部門也是屬于服務(wù)評(píng)價(jià)的一環(huán),因其涉及到前期的服務(wù)承諾,顧客體驗(yàn)等方面,尤其是珠寶、汽車、家居家裝等行業(yè),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)必然會(huì)有關(guān)注,所以企業(yè)在建設(shè)服務(wù)體系時(shí),還要注意識(shí)別自身的產(chǎn)品和服務(wù)特性。
當(dāng)然,企業(yè)的組織架構(gòu)也有與圖1不同的情況,如有的企業(yè)建立了獨(dú)立的服務(wù)公司,服務(wù)部門權(quán)限較高。但不管是哪一種架構(gòu)模式,都需要識(shí)別與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的部門,這是建立服務(wù)體系的第一步。
個(gè)別組織存在一定的誤區(qū),認(rèn)為售后服務(wù)認(rèn)證即是對(duì)"售后服務(wù)部門"的認(rèn)證,這是不妥當(dāng)?shù)?,結(jié)果往往導(dǎo)致服務(wù)體系的建設(shè)不完善,在審核時(shí)被大量扣分。
GB/T 27922服務(wù)認(rèn)證,包括對(duì)組織整體服務(wù)能力的綜合評(píng)價(jià)。在建立體系或準(zhǔn)備審核時(shí),需要將有關(guān)的涉及部門全面貫標(biāo)到位。

以上主要是以一個(gè)制造型企業(yè)為例,當(dāng)企業(yè)的行業(yè)不同時(shí),有關(guān)的涉及部門可能會(huì)有不同,如物流、采購(gòu)、質(zhì)控等部門也有可能涉及,應(yīng)按具體情況進(jìn)行識(shí)別。

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案例:上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司GB/T27922項(xiàng)目

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案例:上海金日冷卻設(shè)備有限公司GB/T27922項(xiàng)目

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  關(guān)于企航顧問(wèn)

上海企航科技咨詢有限公司【中文簡(jiǎn)稱:企航顧問(wèn) or 企航咨詢 ,英文簡(jiǎn)稱:SQT

企航顧問(wèn) 是從事可持續(xù)發(fā)展、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu),是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今,為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的數(shù)百萬(wàn)人次提供過(guò)管理培訓(xùn)服務(wù),這其中包括了50%以上的國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、420家世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)和1,100多家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。 

企航顧問(wèn) 同時(shí)也是全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)(CCPSS)委員單位、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(CNCA)首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問(wèn)公司(備案批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-02Q-2002-045)、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)(CCAA)理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會(huì)(SCA)理事單位。

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上海企航科技咨詢有限公司【中文簡(jiǎn)稱:企航顧問(wèn)or企航咨詢、英文簡(jiǎn)稱:SQT】 企航顧問(wèn) 是從事卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問(wèn)公司,是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無(wú)文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 企航顧問(wèn) 從1999年3月23日成立至今,為6,000...

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